关注｜大众汽车CEO回应裁员：蛋糕变小，上桌的客人更多了

发布日期：2024-09-19 21:13

来源类型：我是机灵姐 | 作者：江欣燕

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油车市场会越来越小

可以卖给小鹏啊

不裁就死路一条

过不了几年大众公司会消失

正文

大众汽车CEO坦陈汽车业寒冬 裁员重组谋求突破

汽车行业正经历剧烈变革。随着新能源浪潮席卷全球，传统车企面临前所未有的挑战。作为全球汽车巨头，大众汽车也未能幸免。近日，大众汽车CEO奥博穆公开回应销量下滑与裁员传闻，引发广泛关注。

奥博穆坦言，当前经济形势严峻，汽车业"蛋糕"正在缩小，但"上桌吃饭的客人"却越来越多。这番话道出了传统车企的窘境。欧洲车市持续低迷，新兴电动车品牌乘势而起，传统车企面临两面夹击。

数据显示，欧盟进口中国电动车总值从2020年的16亿美元，飙升至2023年的115亿美元，占欧盟电动车进口总额的37%。短短三年，中国品牌已占据欧洲电动车市场三分之一份额，这一增速令传统车企难以招架。

面对严峻形势，大众汽车不得不考虑关闭德国本土工厂、放弃此前不裁员承诺等措施。这对历史悠久的德国车企而言无疑是一记重拳。奥博穆表示，大众仍将坚持留在德国，但必须采取果断措施应对危机。

奥博穆透露，通过裁员等措施，大众有望节省40亿欧元成本。同时，董事会正在制定更多应对方案。大众汽车CFO安特利茨进一步强调，由于上半年业绩不及预期，下半年将继续削减开支以达成全年目标。其中大众品牌将率先启动成本控制，目标在2026年前节省100亿欧元。

回顾大众汽车近期财报，2024年第二季度营收833.4亿欧元，同比增长4.1%。上半年营收1588亿欧元，同比增长1.6%。然而销量数据却不容乐观，二季度销量224.4万辆，同比下滑3.8%，上半年累计销量434.1万辆，同比下滑0.6%。营收微增而销量下滑，反映出大众正通过提价等手段维持业绩，但市场需求已呈疲软态势。

作为全球最大汽车制造商之一，大众汽车的一举一动备受瞩目。此次奥博穆公开回应裁员传闻，折射出整个汽车行业的焦虑与无奈。百年汽车工业正面临前所未有的挑战，传统车企不得不痛下决心进行自我革命。

究其原因，电动化转型是绕不开的话题。近年来，各国纷纷出台政策扶持新能源汽车发展，传统燃油车市场逐步萎缩。然而对传统车企而言，电动化转型绝非易事。一方面需要巨额研发投入，另一方面还要面对特斯拉等新兴品牌的强势竞争。

以大众为例，虽然早在数年前就提出电动化战略，但在技术积累和品牌形象方面仍难以与纯电动车企抗衡。近期大众ID.系列电动车在欧洲市场表现不佳，反映出其在电动化道路上举步维艰。

与此同时，中国车企的崛起更是令传统车企如坐针毡。依托完善的产业链和较低的生产成本，中国品牌在欧洲电动车市场攻城略地。比亚迪、小鹏、蔚来等品牌相继进军欧洲，以高性价比赢得消费者青睐。这对大众等传统豪强形成巨大冲击。

面对重重挑战，大众汽车不得不开启自救模式。裁员、关厂等措施虽然痛苦，但却是不得不为之举。奥博穆表示希望员工的孙辈仍能在大众工作，体现出公司的长远规划。然而要实现这一愿景，大众必须在当下做出艰难抉择。

值得注意的是，大众并非孤例。福特、通用等传统车企同样面临重重困境，纷纷采取裁员、关厂等措施自救。这反映出整个汽车行业正处于阵痛期，优胜劣汰在所难免。

对于消费者而言，车企的阵痛或许意味着更多选择。随着新兴品牌崛起，市场竞争加剧，消费者有望享受到更优质的产品和服务。然而，也不能忽视传统车企的技术积累和品牌价值。未来汽车市场究竟花落谁家，仍有待时间检验。

纵观全局，汽车行业正处于百年未有之大变局。电动化、智能化、网联化等新技术不断涌现，消费者需求日新月异。在这场变革中，唯有与时俱进、勇于创新的企业才能立于不败之地。大众汽车的自救之举，或许正是整个行业转型升级的缩影。

面对"蛋糕变小，客人更多"的局面，车企需要重新审视自身定位，制定差异化战略。单纯依靠规模效应已难以在未来市场立足，如何打造核心竞争力才是关键。无论是电动化转型，还是智能网联技术研发，亦或是商业模式创新，都需要车企投入大量资源。

在这个过程中，人才战略至关重要。虽然当前不得不采取裁员措施，但长远来看，吸引和培养优秀人才仍是车企制胜的关键。如何在控制成本的同时保留核心人才，如何培养适应新技术的复合型人才，都是摆在车企面前的难题。

另一方面，供应链重构也是车企必须面对的挑战。传统燃油车的供应链体系难以完全适应电动车时代，车企需要重新构建全新的供应生态。这不仅涉及技术层面，更关乎全球产业链布局。如何在地缘政治复杂的背景下，构建安全、高效的供应链，考验着车企的智慧。

政策环境的变化同样值得关注。各国政府对新能源汽车的扶持力度直接影响市场走向。欧盟已宣布2035年将全面禁售燃油车，这无疑给传统车企施加了巨大压力。如何在政策合规的前提下实现平稳过渡，是每家车企都必须思考的问题。

消费者教育也是一个不容忽视的环节。相较于传统燃油车，电动车在使用习惯、充电便利性等方面存在差异。如何引导消费者接受新技术，培养新的用车习惯，是推广电动车的关键所在。大众等传统车企在这方面或许具有品牌积累的优势，但仍需不断创新营销方式。

金融创新同样可能成为车企突围的利器。新能源汽车往往前期投入较大，如何降低消费者购车门槛，如何盘活库存资产，都需要创新金融模式。租赁、融资等灵活的购车方案可能成为未来趋势。

数字化转型是另一个重要方向。随着汽车逐渐成为移动智能终端，车企需要构建全新的数字生态。从车载系统到后市场服务，再到数据运营，都蕴含着巨大商机。传统车企如何利用自身积累，在数字化浪潮中抢占先机，是决定未来格局的关键因素。

可持续发展理念的深入人心，也为汽车行业带来新的挑战与机遇。除了电动化，氢能源等新技术也可能成为未来方向。如何在节能减排的同时保证产品性能，如何构建绿色供应链，都是车企需要思考的问题。

面对纷繁复杂的市场环境，车企需要具备全局视野和长远眼光。短期业绩固然重要，但更应着眼于长远发展。大众汽车此次自救行动，正是为了在危机中寻找新的增长点。通过优化结构、提升效率，为未来发展累积资源。

然而，改革过程中难免会遇到阻力。如何平衡各方利益，如何安抚员工情绪，如何维护品牌形象，都是管理层需要慎重考虑的问题。大众汽车选择公开回应裁员传闻，体现出其坦诚沟通的态度，有助于稳定内外部预期。

值得一提的是，危机往往孕育着机遇。当前的市场调整可能加速行业洗牌，为真正具有实力的企业创造上升空间。大众汽车作为行业巨头，如能把握机遇实现华丽转身，未来仍大有可为。

放眼全球，汽车产业格局正在重塑。新兴市场的崛起、科技巨头的跨界入局、初创企业的颠覆式创新，都在改变着行业生态。传统车企固然面临挑战，但其深厚的技术积累和品牌影响力仍是宝贵资产。关键在于如何激发内生动力，在变革中涅槃重生。

大众汽车的自救行动，或将成为整个行业的风向标。其他车企无疑会密切关注大众的一举一动，以期从中汲取经验教训。这场始于德国的变革，可能影响整个全球汽车产业的未来走向。

对于中国车企而言，大众等传统巨头的困境既是挑战也是机遇。如何在全球化征程中学习先进经验，避免重蹈覆辙，如何利用自身优势在激烈竞争中脱颖而出，都需要深入思考。

未来已来，唯变不变。汽车行业的变革浪潮才刚刚开始，未来还将有更多挑战与机遇。面对"蛋糕变小，客人更多"的局面，唯有不断创新、与时俱进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。大众汽车的自救之路，或许正是整个行业未来发展的一个缩影。

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