华南“总部”悄悄退租，京东又“暴雷”了？

发布日期：2024-09-19 14:14

来源类型：罗志渊 | 作者：马尔科·潘克拉齐

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作者 | 张逸 报道 | TOP电商

动物在一个地方生存不下去了才会迁徙，壁虎在遇到危险时才会断尾求生。然而，京东这两样却全占了。

近日，有消息爆料称，京东位于深圳卓越前海壹号，拥有上千名员工的华南最大的办公场所将要退租。

几天之前，身为第二大股东的沃尔玛也选择“清仓”京东，结束了长达8年的“长跑”。

这一系列动作下来不禁让人疑惑，京东到底怎么了？

京东华南“总部”退租

8月28日，有媒体报道称，因至今未收到有效降租方案，京东近日已向深圳卓越前海壹号发送整体退租邮件，商讨并确定退租时间及具体退租方案。对此，京东方面尚未有任何回应。

事实上，此前就有报道称，今年7月底，京东或将搬离深圳卓越前海壹号，原因是租金过高。

有工作人员表示，目前，深圳卓越前海壹号不同楼层租金有所差异，楼层较高的价格平均在150元/㎡/月。

然而，这种价格对于京东来说，似乎不会造成负担，毕竟从京东的最新财报来看，其净利润大超预期。

8月15日，京东发布二季度财报显示，今年二季度京东总营收为2914亿元。归属于普通股股东净利润为126亿元，同比增加90.91%；经调整后净利润为145亿元，同比增69%，净利润率首次达到5.0%。

值得一提的是，这次京东业绩的大幅增长不是通过裁员、降薪来降低成本，反而今年以来，京东集团采销、零售、物流等条线大部分员工均出现了薪酬上涨，甚至在大厂纷纷裁员的时期，京东还新增了2万多员工。

京东也不是如拼多多一样实现营收。京东高层曾在电话会议上回应称：“京东获取最低价的方式，不会以压榨合作伙伴的利益为前提。”

此外，京东在深圳湾超级总部基地建设新的深圳总部大楼 「画境之城」，预计2027年才能建成，且京东在该办公点也已有5年之久。甚至，随着时间和业务的发展，目前深圳卓越前海壹号已是京东在华南最大办公点，大概有上千名员工，俨然成为了华南地区的“总部”。

在如此情况之下，京东为何还会被爆出因租金过高而搬离深圳卓越前海壹号呢？

这其中或许与电商市场环境和深圳写字楼总体租金下降有所关系。

摩根士丹利等投资机构表示，在消费疲软和电商竞争日趋激烈的背景下，京东的营收增长面临一定压力。上半年，京东和京东零售的营收同比增长3.9%，略高于中国社会消费品零售总额增速，但下半年收入增长预计不会有显著恢复。

另外，数据显示，截至2023年末，深圳全市甲级写字楼空置率同比增长4个百分点至28.9%，租金指数同比下降5.4%。

结合实际情况和对比之下，京东选择搬离也就在情理之中了，毕竟谁也不想当“冤大头”，正所谓“该省省该花花，骑着自行车去酒吧”。

当然，目前京东还未搬离深圳卓越前海壹号，至于后面是否真如爆料一般，我们拭目以待便可。

沃尔玛“清仓”京东

没有永远的朋友 只有永远的利益。

沃尔玛和京东这对曾经如漆似胶的朋友在经过长达8年的“长跑”后，终究还是走到了分叉口。

8月21日，美国证券交易委员会（SEC）文件披露，沃尔玛出售了所持的全部京东股份，套现37.4亿美元。

这则消息得到了京东的证实，引发了其股价“狂跌”。

资料显示，2016年6月，沃尔玛通过出售了其在中国的在线杂货店“1号店”，以换取京东5%的股份。另外，双方还在供应链、技术和物流等领域也展开了全方位合作。

同年10月，沃尔玛增持京东至10.8%。后续沃尔玛再次增持，截至2016年12月31日，沃尔玛共持有12.1%的京东A类普通股。

京东2023年报显示，截至今年3月31日，沃尔玛持有2.89亿股A类普通股，占比9.4%，投票权为3.1%，是京东第二大股东，仅次于刘强东。

在这8年的“长跑”里双方可以说是均有所获。京东拓展了其全球供应链能力，沃尔玛则完成了在国内的电商布局。

双方都在合作期间获得所需了，为何还要“分手”？

对此，沃尔玛方面官方人士回应称：“这一决定让我们可以更好地专注于中国的强劲发展，包括沃尔玛购物广场和山姆会员商店的运营，并将资产配置在其他优先事项。”

那么沃尔玛为何有底气“清仓”京东股份呢？

具体答案要从沃尔玛发布的截至2025财年第二财季财报来看。

二季度财报显示，沃尔玛中国区二季度净销售额为46亿美元，约330亿人民币，同比增长17.7%。沃尔玛中国电商的渗透率达到49%，电商销售额同比增长23%，中国山姆会员店的客流量创新高。

沃尔玛高层还提到，从总收入而言，表现最好的门店都在中国的山姆会员商店，接下来会继续扩张在中国的山姆会员店。

此外，有市场人士透露，山姆中国线上销售在今年上半年的同比增幅达29%，占总销售比重近50%。

也就是说，随着沃尔玛中国电商的渗透率、销售额和中国山姆会员店的快速发展，沃尔玛和京东的业务已高度重合，这就导致了双方已从过去的合作关系变为直接竞争关系。

尽管已经“分手”，但一位接近京东的人士也表示，股权投资变动不影响双方任何业务层面合作，双方也有意愿继续保持密切的商业合作关系，扩大国内外市场业务。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。沃尔玛“清仓”京东在意料之外，也在情理之中，当自身羽翼丰满的时候，谁又不想自己去闯出一片天地呢？

京东加码低价、实体零售

近年来，随着电商行业竞争越来越激烈，京东开始寻找出路，而低价、实体零售似乎是其找到的答案。

去年3月份，京东全面上线了百亿补贴、9.9包邮；今年618期间，京东更是宣布追加超100亿投入，补贴给用户，同时推出“超级惊喜红包”，红包额度高至3800元；7月又推出“超级18”活动，将一系列精选商品以远低于市场价的18元售出；8月初，京东进一步扩大“买贵双倍赔”服务的比价范围。

8月22日，京东再次调整搜索推荐场域的流量规则。

流量规则升级后，商品需要完成优质价格竞争力、优质的物流配送体验等任务其中的一项或多项，这样商家才可以快速激活流量。

其中，价格竞争力与商品价格星级有关，而价格星级是根据自身商品和同款商品的历史价、当前价算出的价格竞争力，平台会根据商家的商品价格进行评估打星，星级按1-5星划分，星级越高，获得流量和转化的机会越大。

在财报电话会上，京东CEO许冉也直言：“我们对低价策略的承诺依然坚定不移。”

除了低价，京东还在实体零售上“下功夫”。

今年5月，京东MALL首家一线城市门店进入试营业并正式开业。此外，今年京东还会新开10家京东MALL，目标是一线城市广州和北京。6月，京东主打“天天低价”的“华冠折扣超市”正式开业。

可以看出，低价已成为京东的战略目标，通过线上线下相结合的方式，获得增长，从而在激烈的竞争中巩固自身的地位。

未来，京东还会有怎样的低价策略，值得我们期待。